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土巴兔成立于2008年，是一家专注装修领域的平台。2011年12月，土巴兔获经纬中国A系列投资，2014年完成经纬中国和红杉中国B系列融资，2015年3月，完成经纬中国、红杉中国及58同城的C系列融资。从招股书披露的信息看，土巴兔目前的核心业务包括线上平台业务和家庭承包业务。其中，线上平台业务2018年上半年收入在公司总收入中占比高达79.1%，具体包括订单推荐费、佣金、广告费和其他收入；家庭承包业务2018年上半年收入在公司总收入中占比20.9%，具体包括家装承包服务和材料销售收入。

霍瑟瓦尔说：“在美国大部分地区，许多塑料垃圾都是不可回收的。”近期，绿色和平组织一份报告对美国367个塑料垃圾回收设施进行调查，结果发现仅有塑料瓶被定期回收处理，许多塑料包装通常被填埋或者焚烧。需要注意的是，并非所有塑料制品都是一样的，如果你看一下透明塑料瓶底部（例如：装食品、洗衣粉的塑料瓶），你会注意到一个三角形回收符号中有一个数字，该数字如果是“1”，意思是塑料羡慕是由一种叫做聚对苯二甲酸乙二酯（PET）的材料制成；一些不透明的塑料瓶（例如：装牛奶的塑料瓶），三角符号中的数字是“2”，意思是是由高密度聚乙烯（HDPE）制成。在垃圾回收处理厂，塑料垃圾是依据标注的这些数字（共7个数字等级）进行分类，这些数字表明塑料的可回收程度。

龚敏表示，当前，中国经济增长正处于新旧动能转换的阶段，伴随着经济结构的调整，经济增长呈现出稳健下行的态势。尽管供给侧结构性改革已在深入推进，经济转型升级态势明显，消费作为经济增长主动力的作用也进一步巩固，但投资驱动经济增长方式仍未完全扭转。

这些物业方纷纷要求，快递柜运营公司除了要支付一定的租金费用之余，还要授权物业公司主导发布柜体广告，以提高其日常经营收入。而面临着多重品牌竞争、缺少盈利基础的智能快递柜，往往只能沦为待宰羔羊。“现在基本上每个大型的社区，都会布局两个品牌以上的快递柜。”在她看来，利益至上的物业公司大多是哪家开出的条件优惠，就允许哪家快递柜进入小区。

我们一直说深圳最具创新力，最有竞争力，因为深圳的市场，所以我们的过去经常比较，比如说科研院所，大学，深圳都不是最多的，过去国企、央企，最初包括法国公司，深圳不是最牛的。但是经过这么多年的发展，深圳改革开放的创新，是市场机制的创新，因为深圳有大型企业，我们的发展不是政府扶持优惠的结果，是市场竞争优胜劣汰的结果。所以很多企业家很明确，我们都是草根公司，不创新就得死。所以市场机制是经济高效运行的基础，基础性机制不健全，许多经济政策难以有效发挥作用。目前，许多政策困境，在于缺乏政策实施的基础性机制。

随着转型发展的不断深入，中国企业在公众心目中不再是“只大不强”“低效粗放”“产业低端”的刻板印象，创新已经成为中国企业最为闪亮的名片。近年来，作为国务院国资委新闻中心的官方新媒体平台，“国资小新”联合近百家中国企业策划开展了一系列卓有成效的线上传播，展现“黑科技”和“硬实力”，如#中国制造日#话题阅读量累计5.2亿，100多万网友参与讨论；2019年上半年开展的“科幻作家走进新国企”系列活动，聚焦发电、输电、核能开发、轨道交通等领域的科技创新成果，阅读量累计4.6亿。“国资小新”团队负责人表示，未来将开展形式更加多元、内容更加丰富的互动交流，欢迎社会各界共同关注中国企业、支持民族品牌、倡导科技创新。